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quinta-feira, 7 de fevereiro de 2013

Programa Jovens Profissionais

 
 
O Grupo DMRH, Consultoria de Recursos Humanos, está assessorando a FIAT no “Programa Jovens Profissionais”.
Trata-se de um Programa bem estruturado, que tem como objetivo identificar e desenvolver engenheiros com interesse em atuação na área industrial.
 
Para obter mais detalhes do Processo e realizar a candidatura, os candidatos poderão acessar o link do Programa: www.jovensprofissionaisfiat.com.br


Analista de Sistema


Salário: A combinar

Área e especialização profissional: Informática, TI, Telecomunicações - Análise de Sistema
Nível hierárquico: Analista

Local de trabalho: Pojuca, BA
Regime de contratação de tipo Efetivo – CLT

Jornada Período Integral
Descrição: Atuar com o levantamento de requisito e análise de processo, com o desenvolvimento em linguagem Web, .NET, C#, Progress gráfico e manutenção em sistema Delphi. Prestar suporte aos módulos Datasul HCM, EMS2 e EMS5. Atuar com o desenvolvimento em camada / orientação a objeto, HTML, Ajax, JavaScript, SQL e Web Service;

Experiência nas atividades descritas acima;
Ensino Superior completo em Análise de Sistemas ou Ciência da Computação;

Ter facilidade em relacionamento interpessoal e raciocínio lógico.
Exigências:

Português (Nativo - Requerido), Inglês (Intermediário);
Disponibilidade para viajar;

Banco de dados: PostgreSQL, Oracle, Sybase, SQL Server, Interbase, DB2, Caché, Informix, Firebird
Programação: jQuery, MATLAB, JavaScript, HTML, Java, Ruby, VB.Net, R, PHP, Python, Erlang, C#, C+, C, ASP, ASP.Net, Cuda extensions, Dot Net, CSS, C++, COBOL

Gráficos/Web: Macromedia Fireworks, Macromedia Dreamweaver, Inkscape, Macromedia Flash, Pixia, Paint Shop Pro, Macromedia Freehand, Adobe Photoshop, Adobe Ilustrator, 3ds Max, Blender, GIMP, Expression Web, CorelDraw

Aplicações de Escritório: Microsoft Word, Microsoft PowerPoint, StarOffice, Open Office, Microsoft Outlook, Lotus Notes, LibreOffice, Microsoft Excel, Microsoft Access
Sistemas Operacionais: Solaris, NT 4.0, UNIX, Windows, VMS, NetBSD, IBM OS, FreeBSD, JavaOS, Mac OS, Linux

Outros programas: Servidores de E-mail, Selenium, SAP, Software de Contabilidade, Servidores Web, Servidores Proxy, Edição de Som, CRM, AutoCAD, Microsoft Project, ERP, Edição de Video
Benefícios adicionais:

Assistência médica, Assistência odontológica, Participação nos lucros, Refeição no local, Seguro de Vida, Veículo de empresa.

terça-feira, 5 de fevereiro de 2013

Gerente de Infraestrutura e Espaços Técnicos


Local: Salvador / BA / BR

Formação Acadêmica: Superior Completo - Engenharia Civil ou Elétrica

Missão do cargo: Gerir recursos para garantir a entrega dos projetos de infraestrutura, objetivando o atendimento às demandas oriundas das áreas de rede básica, transmissão e móvel.

Atividades Desempenhadas: Gerir força de trabalho;

Garantir a aplicação das melhores práticas na solução de problemas de engenharia que surjam como fatores impactantes ao roll out de projetos de rede básica, transmissão e móvel;
Gerir todos os processos de demanda e de fornecimento de compartilhamento de infraestrutura com outras operadoras;

Responder tecnicamente frente aos projetos de infraestrutura;
Responder pela área de engenharia de infraestrutura frente a outras áreas da empresa.

Desafios da Função: Gerir processos e pessoas dentro das melhores práticas de gestão, observando o código de ética da empresa e os valores morais individuais dos colaboradores, promovendo o melhor ambiente de trabalho e rendimento.

Objetivos Estratégicos da Área: Realizar entregas dentro dos prazos, sob as condições orçadas, garantido os indicadores de qualidade pertinentes ao projeto.

Conhecimentos:

Projetos de infraestrutura de rede, Avaliação de carga estrutural, projetos de energia AC/CC. Projetos de construção civil, relacionamento com outras operadoras;
Conhecimento de aspectos técnicos referentes a torres de telecomunicações;

Conhecimento de normas , especificações e recomendações no âmbito de infraestrutura de telecomunicações (NBRs, R56 e outras)

Obs.: Oferecemos remuneração compatível com o mercado, política de benefícios atrativa e oportunidades de crescimento.
 

segunda-feira, 4 de fevereiro de 2013

7 atitudes que as empresas esperam dos trainees


De acordo com especialista, valorização dos programas de trainee dentro das empresas faz também aumentar as exigências para os jovens profissionais; veja como:

São Paulo – Em tempos de falta de profissionais prontos para atender às demandas do mercado, as empresas estão depositando boa parte da esperança delas na geração de jovens profissionais que entram regularmente nos programas de trainee.


As expectativas e os investimentos são elevados. Mas, segundo Pablo Aversa, sócio da Alliance Coaching, podem ser traduzidos em sete atitudes práticas que trainees de qualquer área de atuação deveriam incorporar à própria rotina. Confira: 
1 Fazer tudo o que é possível 
Não importa qual é a etapa na trajetória profissional, a regra básica para crescer na carreira é fazer com excelência o próprio trabalho – e quando possível, ir além. Durante o programa de trainee, a história não é diferente: os executivos da companhia esperam que cada jovem profissional faça de tudo para entregar um bom trabalho. 
“Se o gerente der alguma coisa para você executar, a dica é correr atrás. Não fazer corpo mole”, diz o especialista. Agora, é fato que nem sempre é possível fazer tudo. Mesmo nestes casos é essencial deixar claro que você se empenhou ao máximo para tirar a tarefa do papel.
2 Cumprir prazos
Além de mostrar compromisso, cumprir os prazos estipulados pela chefia pode ser um sinal claro de maturidade e empenho por parte do trainee. Mas não só isso. Ter a agenda em dia é também um resultado direto da capacidade de negociação combinada com autoconhecimento e noções do negócio. Em outros termos, tenha tudo em dia tanto por ser empenhar quanto por saber negociar os prazos com a chefia. 
3 Não ter medo de riscos 
Aversa compara o mundo corporativo a um combate. “O trainee deve entender que é necessário estar disposto a entrar no ringue. Em alguns momentos você irá bater, em outros apanhar. A competição não para”, afirma. E, diante dela, ele explica, é essencial não se assustar. Trainees que entendem esta lógica tendem a ser os mais dispostos a encarar os desafios propostos pela companhia e aqueles que trazem as soluções mais inovadoras. Exatamente porque não temem o erro e os golpes que a vida corporativa pode oferecer. 
4 Desafiar o "status quo" (com coerência)
“Os gestores não querem estar cercado por pessoas que só douram a pílula e que não falam a verdade”, diz Aversa. “Eles não querem ‘vaquinhas de presépio’”.
Em outros termos, as empresas esperam, sim, por trainees que questionem algumas estruturas e visões dentro da companhia. Afinal, querendo ou não, é este tipo de postura que fomentará a inovação dentro da empresa.
Neste ponto, contudo, é preciso cuidado extra. Você pode desafiar o ‘status quo’ desde que este questionamento seja coerente com a cultura e com os valores da companhia. “Se você não compreender a cultura, pode se portar como um elefante dentro de uma loja de cristais”, afirma o especialista.
5 Solucionar problemas 
Segundo Aversa, as empresas encaram os trainees como potenciais solucionadores de problemas. “Por ser ‘sangue novo’ dentro da equipe, ele tem a capacidade de enxergar as situações a partir de um ângulo diferente”, explica. 
6 Ter foco claro
Agora, todas as outras atitudes devem ser orquestradas segundo um único tom: a combinação entre o objetivo da companhia e as metas da carreira do trainee. 
A oferta de possibilidades de carreira e vida até pode ser infinita, mas as empresas esperam que os jovens profissionais que entram nos seus programas de treinamento tenham planos de carreira claros e se concentrem nisto. 
Na rotina corporativa diária, a exigência neste quesito é mais prática. As companhias valorizam jovens que sejam focados nas atividades diárias, que saibam administrar bem o tempo e que, como consequência, entreguem tudo da melhor maneira dentro do prazo. 
7 Ser maduro 
Para completar, maturidade deve ser palavra de ordem dentro dos programas de trainee. Ninguém está ali para ser paparicado. E como disse Alfredo Assumpção, CEO da FESA, em um dos vídeos de carreira, “chefe não é pai. E trainee (muito menos) deve se portar como filho mimado.
“Um bom trainee é o que sabe andar sobre ovos. É aquele que recebe a tarefa, corre atrás, faz e acontece”, diz Aversa. “Não é o que fica sempre reclamando, esperando que alguém o segure pela mão”. Em outros termos, é a inteligência emocional que diferencia um bom trainee.
Fonte: Exame.com 

Analista de Qualidade